天津宝涞精工集团股份有限公司

天津宝涞精工集团股份有限公司是一家集团性公司，始建于1989年，坐落在天津市宝坻区。经过20余年的发展现已形成以宝涞精密机械为核心的六家公司，合计注册资金5000万元，设备资产3亿元，年销售收入10亿元，占地面积150亩。公司是一家隶属于高端装备制造业的高新技术企业，能够自主设计、研发、制造自动化高精密专用设备，并加工制造各种高端精密机械零部件。下属公司：天津市臣涛精密机械设备有限公司、天津市金涞精密机械有限公司、徐州宝涞精密机械有限公司、天津宝涞工业机器人应用技术研究有限公司、宝涞精工美国有限公司

管理难点：
1.在公司不断的发展过程中，新成立了多个新的组织形态，需要多组织协同管控进行一体化管理；
2.企业前期一直使用的财务核算和供应链系统，未启用生产计划体系，导致计划体系不准和成本核算不够精细化；
3.多系统（MES、OA、PDM、ERP）立运行，形成信息孤岛，数据无法互通，业务运转还处在半手工操作状态；
4.售前报价环节管理欠缺，时常出现由于新品成本核算不准确或销售处理不当，导致订单利润很低甚至亏本销售。
5.财务成本核算精细化需要，需要做项目成本核算。
解决方案：
U9系统支持集团企业诸多的法人组织、营运组织、物流组织、工厂组织、核算组织等复杂业务管理需求，通过部署U9，可以优化不同组织之间的业务流程。
加入生产计划体系（MRP），也就是以销售订单和预测为依据系统跑出生产主计划，再结合生产BOM的分解能够自动跑出采购计划的系统管控。
开发PDM与ERP系统接口，按照客户提供的图纸及其他订单要求以及研发部门的设计BOM和制作工艺等数据。参考U9生产BOM和历史材料采购价格等数据形成项目成本预测，并按照不同客户的标价模板和审批流程。终生成给客户的终报价并由U9推送至销售的邮箱发给客户。
开发MES系统与ERP系统的数据接口，对接生产订单、生产领料、完工报告检验、现品票、来料报检等单据的数据对接。
精细化核算，分析各步分项材料、人工、制造费用构成，为控制调整成本构成提供依据。

                                                                  分项成本结算